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第49章 选址分析(1/2)

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陈老板回家躺在床上思索接下去的发展,下级权限1000点财富值很快就可以达到,分店店铺的选址问题也随之而来!

现在做生意不能在全信“酒香不怕巷子深”这样的话,等你的酒香满巷子飘出来,你酒都跑味了!

并非鼓励大家不要注重产品质量,而是想告诉大家,酒香不怕巷子深这件事的前提是,这酒已经有一定名声了!它一开窖大家就知道好酒上市了。这样他才不怕巷子深!

想想茅台真的很好喝吗?不见得。但是还有比他更叫卖的吗?那也没有!就连他也怕“巷子深”,一年投入广告宣传的费用,可能都超过酿酒的成本了!

所以选址最重要的就是,短时间让你的铺子被最多的人光顾!有人前来光顾你才能把生意继续下去!

就比如开饭店你要想挣钱,你就不能开在角落里。有人肯定要说有些饭店开在角落里生意也好得很啊!你不去想想人家开了多少年?不去想想几十年日复一日维持菜品质量的艰辛?

如果你抱着只要我东西用的好,味道搞的好,干净卫生,那生意还不是哇哇好呀!这样的想法,你就等着哇哇哭吧!

食材好、味道好、干净卫生不是饭店的优势!这是基本要求。

在你决定做什么生意的时候,开店选址很重要!恰恰开店选址陈老板还是有一套的,可以和大家交流一番。

老外用Swot分析,陈老板觉得这就是我们的“知己知彼,百战不殆”。

从内部和外部结合分析。

从内部来说是自身具备的优势和劣势,你说你要开早餐店,包子做的特别好吃,稀饭也熬的香喷喷这是优势啊,结果劣势是你起不来床!搞夜宵吧!

你要客观的分析自己的能力、性格、资本、还有对本行业的了解,不要主观的觉得自己很棒!骗骗自己可以,社会得抽你两大嘴巴就老实了。

还要直面自己的劣势!比如资金不够雄厚,人不够勤快,吃不了苦,爱玩静不下心等等。再与你准备从事的行业结合思考,这些劣势你是否能够克服?

你说你早上起不来,还要开早餐店,你起床还得上隔壁铺子买早餐吃!

从外部来说要分机会和威胁!

什么叫机会?你有的别人没有,这就是机会!一条街上早饭都是卖面条,豆浆油条,你卖包子馒头就有机会挣钱!小区门口还没有超市,便利店。那你开超市就是机会!

知道蜜雪冰城吧,在奶茶行业每杯都要10多块,20几块的时候,他就抓住了低价的空档!这就是他的机会!

新技术的诞生,新市场的开辟等等都会有很多的新机会。

那什么叫威胁,以前陈老板的万家惠超市,就要面对小润发的威胁,致命威胁!

陈老板选址之前就已经考虑了周边没有大超市,小超市的竞争他完全不担心!所以第一年的生意还可以。

万万没想到突然空出了一个面积巨大的位置,小润发超市直接入驻!打的周边小超市片甲不留!

但是小润发选址的人也是没想到,陈老板打通隔壁火锅店,又扩建后面的空地!建立起现在的陈老板超市!

所以你选址的时候要更加的谨慎,机会和威胁是并存的,甚至是相互转换!这两年是机会,可能过两年就是威胁!

这个选址问题如果铺开来讲,可以单独出本书了。总之一句话“知己知彼,百战不殆!”

明天晚上等刘叔到了,问问他有什么好位置吧!

第二天早上9:30陈老板晃悠着去了超市,外面怎么回事?这队伍还是这么老长的排着?

陈老板打电话问道:“喂老殷,今天外面怎么还排这么多人啊?”

“老板,这情况和开业的时候也差不多啊!一大清早就有人来排队了!”

“大清早就来了,是居民还是小贩啊?”

“最早的都是小贩,他们买的基本都是蔬果,量比较大!而且非常耗时间!对收银员来说,只要来上三两个小贩,收银台前的队伍就得排老长!来赶早市的顾客都是比较赶时间的。”

陈老板问道:“有没有想办法解决呢?”

“老板,我们的解决方案就是直接在仓库收货码头那边,让小贩们购买!不占超市里的收银人力!而且还可以让小店老板们提前把需要的商品列出来!这样好缓解超市里的拥挤!”老殷说道。

“妙呀,老殷你安排着来吧,这方法可行!”陈老板觉得这方法好的很,小店老板也不喜欢和那些顾客挤在一起。

万一碰上顾客,他还得和你打招呼:

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